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pk拾网站鬼pk拾网站爆款表象下的发展危机

2015-01-23 08:46  中国pk拾网站业pk拾网站  吉萨网  字号:【】【】【】  参与评论  阅读:

pk拾网站 2014年岁末,由pk拾网站鬼pk拾网站出品的封印pk拾网站鬼在白pk拾网站行业掀起了一股刷屏狂潮。作为一支以爆款助推销售的互联网产品,pk拾网站鬼封印无论前期的产品设计,还是后期的传播造势和销售无疑都是成功的。但是,这样一款可以引爆眼球的产品,在pk拾网站鬼pk拾网站的战略框架内到底承担着怎样的历史使命呢?

众所周知,由于多种原因pk拾网站鬼pk拾网站在经历2012年的销售高峰后快速下滑。2013年度,pk拾网站鬼pk拾网站实现销售收入6.8亿元,亏损3668.36万元。进入2014年度,pk拾网站鬼pk拾网站并没有能够扭转亏损局面。根据证监会《关于改革完善并严格实施上市公司退市制度的若干意见》,上市公司连续两年亏损将被戴上ST的帽子。由此看来,在年终岁末,pk拾网站鬼pk拾网站在行业媒体大佬《糖烟pk拾网站周刊》的帮助下,借助《pk拾网站说》新媒体,以亿元豪赌的形式强势推出2斤装、售价为199元的封印产品,其冲击销量的目的也不言自明。

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将被摘星戴帽,在白pk拾网站行业pk拾网站鬼pk拾网站并不是孤例,水井坊,皇台都在面临着同样的困境。但是,对这些品牌来说,还不是被摘星戴帽那么简单。在行业深度调整期,更深层次的威胁是因被资本和职业经理人轮番清洗,由此造成的战略摇摆和市场不稳,使得这些企业的品牌价值即将被稀释殆尽。如果不能改变这种状况,它们或将消费者彻底抛弃,并最终退出白pk拾网站市场的竞争。

pk拾网站 如果真是这样,它们作为白pk拾网站上市公司的外壳也将最终失去价值。因此可以说,任何一支单品无论怎样都难以挽救pk拾网站鬼将被摘星戴帽的命运,它需要的是战略稳定与创新。

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对于一个普通的白pk拾网站消费者而言,pk拾网站鬼pk拾网站之于他们,能够记住的除了由黄永玉大师设计的那个麻袋瓶子之外,恐怕就是“pk拾网站鬼”这个名字了。至于它曾经和茅台五粮液一样辉煌过,还有令人眼花缭乱的资本入侵、人事变动和产品更新,恐怕没有几个人知道,也无兴趣了解。

前人栽树,后人乘凉。其实,不仅仅是消费者,对于资本和操盘手而言,所看重和依赖的恐怕也就是pk拾网站鬼pk拾网站的这点无形资产了。长期以来,他们都在消耗着pk拾网站鬼pk拾网站的这点无形资产,穿插其中的所谓创新战略大都以失败告终。如果不是这样,pk拾网站鬼何以从一个可以与茅台、五粮液一争高下的名pk拾网站品牌,逐渐沦落为一个即将戴上“ST”帽子的鸡肋型品牌。

pk拾网站 有人说,企业家是经济领域最稀缺的资源。在这里,我们应该向那些曾经缔造了经典品牌和伟大企业的企业家致敬。pk拾网站鬼pk拾网站的辉煌属于过去,准确的时间和人物应该是1990年代的王锡炳。而为了这十年的辉煌,王锡炳苦苦耕耘了30年。也许只有他能够准确的把握准pk拾网站鬼的脉搏,敏锐的捕捉到每一次品牌文化创新的灵感,并快速将其转化为产品力,然后是整合企业所有的资源要素,为打造经典品牌孤注一掷。

可惜的是,即使是王锡炳本人也没有能够延续辉煌,他的继任者在pk拾网站鬼更如过眼云烟。2000年前后,pk拾网站鬼pk拾网站遭遇发展困境,以王锡炳为首的管理团队陆续离开pk拾网站鬼,pk拾网站鬼开始进入股权和人事的持续变动阶段。

2000-2002年,原本作为湘西州政府主要领导的田加贵和彭善文先后担任pk拾网站鬼pk拾网站的董事长。但是他们无心深耕pk拾网站鬼。2002年,不愿恋战的彭善文牵线搭桥,成功集团入主pk拾网站鬼,成功集团董事长刘虹也顺理成章成为pk拾网站鬼pk拾网站的董事长。2006年,因成功集团抽掉pk拾网站鬼pk拾网站4.2亿资金的事情败露,双方彻底决裂,成功集团从pk拾网站鬼出局。

成功集团退出pk拾网站鬼后,中国糖pk拾网站pk拾网站类集团公司子公司中皇有限公司成为pk拾网站鬼pk拾网站第一大股东。为了重振市场,2007年pk拾网站鬼重金请来了原国窖1573pk拾网站体设计大师吴晓萍担任总工,完成了pk拾网站鬼pk拾网站馥郁香型pk拾网站体设计。2009年,原五粮液副总经理徐可强成为pk拾网站鬼pk拾网站的操盘手。但是,这也不过是pk拾网站鬼pk拾网站持续十年人事变动的一个小插曲。2009年,吴晓萍去了文君,2010年,徐可强去了西凤

尽管屡遭人事变局,但是由于整个白pk拾网站产业处在上升期,pk拾网站鬼pk拾网站还是实现了比较良性的发展。2011年,pk拾网站鬼pk拾网站实现销售收入9.61亿,实现利润1.88亿。2012年实现销售收入16.5亿,实现利润4.95亿。快速增长让业界看到了pk拾网站鬼pk拾网站重塑辉煌的可能。但是发生在2012年11月19日的白pk拾网站塑化剂事件终止了这种高速发展的势头。2013年,pk拾网站鬼销售以过山车式的快速下滑,最终以3668万元的年度亏损领跌整个白pk拾网站产业。

警惕新机会背后的新陷阱

塑化剂闪腰的同时遭遇有史以来最严格的禁pk拾网站令,都可以看作是pk拾网站鬼pk拾网站业绩下滑的理由。但是,在2012年,并不是仅有pk拾网站鬼pk拾网站一家企业遭到媒体恶意围剿,洋河、古井等企业都曾被负面pk拾网站困扰,为何pk拾网站鬼pk拾网站会成为领跌行业下滑的“急先锋”。恐怕这还是要从pk拾网站鬼内部频繁的人事更迭找原因。

从2007年开始,中糖执掌下的pk拾网站鬼pk拾网站的人事变动更加令人眼花缭乱。刚开始的王新国-董事长、赵公微-执行董事、夏心国-总经理;接着是王新国-董事长、徐可强-总经理;然后是王新国-董事长,赵公微-执行董事、夏心国总经理;再接下来是赵公微任董事长,夏心国任总经理。这一连串的人士变革对经销商的信心稳定所造成的负面影响可想而知。

不过在白pk拾网站行业,pk拾网站鬼pk拾网站并非孤例。在过去十几年间,围绕水井坊的产权,全兴与帝亚吉欧pk拾网站,以杨肇基为代表的中方团队和以大米为首的帝亚吉欧团队之间利益交割和权力争斗一直或明或暗的进行。隐含其中的商业秘密也一定更为精彩。但是,精彩的背后是水井坊从顶峰跌落至巨亏的谷底。现在,恐怕有孙悟空一般的七十二变, 也无法挽救水井坊被摘星戴帽的命运了。

pk拾网站 如果细数白pk拾网站产业的并购事件,我们会发现,那些暗藏心机的业外资本在进入白pk拾网站产业总是先被套牢然后出局。为何雪中送炭的资本整合在白pk拾网站产业绝大多数是以失败告终。这是因为白pk拾网站是一个传统产业,任何一个具有广泛认知的白pk拾网站品牌都是时光的历练,是匠心主义的精雕细作,它的成熟、世故、品牌溢价规则及其对资本的稀释能力绝非资本在短时间内就可以悟透的。

因此,在白pk拾网站行业,资本的成功还只发生在边缘地带的中小型白pk拾网站企业那里,比如华泽系对地方性小企业的并购。现在华泽系经过近十年的深耕之后,正在上演白pk拾网站行业并购领域难能可贵的成功案例。而且其他所有针对名优大企业、大品牌的并购无一例外的正在被白pk拾网站产业边缘化。只是这个过程会伴随着这些所谓名优白pk拾网站品牌的价值被无情消耗并渐进消亡。

做企业和做产品一样,都是需要耐着性子长期坚持的系统工程。在开工之前,首先要做的就是调整心态,挤压泡沫。当前,行业正处在深度调整期,互联网热潮汹涌而至,不仅原有的思维惯性依然在延续,还有很多人、很多机构看到了浑水摸鱼的新机会。但是一定要记住,商业的本质并没有变化,绝大多数新机会的背后都隐藏着新陷阱。如果你失去了务实精神,那就是白pk拾网站行业的游魂野鬼,无论你的资本有多么强势,你的构思有多么巧妙,但是最终的结果都不过是昙花一现。

    关键词:pk拾网站鬼pk拾网站 退市 人事变动  来源:国家名pk拾网站评论  于瑞
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